为提升全体员工专业素养，增强依法合规经营意识，推进公司健康可持续发展，进一步夯实“三铁打造月”制度建设成果，春节收假的第二天，即2019年2月12日到2月14日，公司法律合规部牵头组织开展了为期3天的全员制度培训，培训内容涵括公司内部控制、合规管理、业务管理三大类共计19项重要规章制度。为使培训取得良好效果，年前主办部门向公司各部门征集了多项制度修改意见，并根据培训制度类别对照部门职责范围提前安排相关部门骨干人员分别讲解相应授课制度。

2月12日，公司董事长刘杰在开班仪式上对此次培训的意义和目的进行强调：一是制度是企业文化的核心，是企业生存和发展的“魂”和“根”，制度是业务操作的指南和规范，更是业务发展和效益的机制性保障；二是通过培训使员工熟悉公司的制度文化，习惯用制度管业务、管人，提升全体员工的制度修养，为公司业务发展奠定基础；三是不良资产收购处置业务流程多、专业性强、技能要求高，若员工没有扎实的理论功底，实践操作就是盲目和风险不可控的，通过制度领学和业务实操与制度的契合性进行研讨，对制度进行修订和完善，发挥制度在公司发展中的决定性优势。培训中，讲授人结合实际业务操作领学制度理论并就提出的修改建议与参培员工进行积极探讨，着重就不良资产收购处置尽职调查要点覆盖面、合同制度法律审核流程的优化、各部门职责范围和内控制度执行落地、投资项目决策流程及项目后期管理实操与制度要求不一致的地方逐一梳理、论证，大家普遍认为对执行不到位的要强化执行力度，对亟待修改的部分制度需结合工作实际及时予以修订。

本次培训放在新年收假伊始，彰显了公司领导和广大职工对公司依法合规经营理念的重视，也符合地方AMC内控机制、风险管理及合规文化建设的监管趋势，随着员工法律风险防范意识、合规文化理念以及业务实践操作水平的不断提升，将为公司稳健发展注入更强动力。

公司领导班子成员及相关人员共计20余人参加了本次讲座。（法律合规部 马磊）