5月19日，宁夏金融资产管理有限公司召开干部大会，宣布公司主要领导人员任职的决定。国投集团党委书记、董事长赵其宏出席了会议。

会议宣布了国投集团党委关于宁夏金融资产管理有限公司主要领导人员的任职决定：提名刘安定为宁夏金融资产管理有限公司董事长、法定代表人;提名刘文哲为宁夏金融资产管理有限公司董事；接受刘杰辞去宁夏金融资产管理有限公司董事长、董事职务的报告，建议聘任为宁夏金融资产管理有限公司顾问。

赵其宏董事长指出，刘杰同志从2018年4月起担任金融资产公司党委书记、董事长，到今年任期已满，因刘杰同志提交辞职申请，最终我们尊重本人意愿，刘杰同志不再担任金融资产公司党委书记、董事长。刘杰同志担任金融资产公司党委书记、董事长期间，团结带领金资公司领导班子和全体干部职工，认真落实自治区党委、政府决策部署和集团公司发展战略，明确了“聚焦主业、双轮驱动”的经营方向，坚持以经营效益为中心，突出破解发展难题，持续聚焦主业，夯实基础管理，凝聚队伍士气，为金资公司持续健康发展打下了基础,为金资公司乃至集团公司都做出了重要贡献。之后，金资公司还将聘任刘杰同志担任顾问，希望刘杰同志能够继续发挥自己的智慧才华，继续为金资公司的发展，出谋划策、贡献力量。同时，赵董事长对当前和今后一个时期的改革发展工作提出了三点要求：一是提高认识，坚决把思想和行动统一到集团公司党委的决定上来。全体干部职工要自觉把思想和行动统一到集团公司党委的决定上来，积极维护领导班子的权威，支持配合领导班子开展工作。金资公司领导班子成员要讲政治、顾大局，主动支持刘安定同志开展工作，积极维护班子团结，确保各项工作有序衔接，共同努力把金资公司工作做得更好。二是务实苦干，推动金资公司工作再上新台阶。全体干部职工要紧紧围绕经营目标，同步抓好党建工作与业务工作，力争实现经营收入、净利润双增长，为公司高质量发展，国有资产保值增值作出贡献。在业务工作方面，要抓机遇、扩规模，在业务创新上做大文章，分析窗口期，用好政策空间，探索宁夏不良资产包处置新方式新方法，在处置存量项目和收购新增项目方面双并重，稳步扩大债权规模。在内部管理方面，要抓流程、防风险，下大力度抓好制度建设，完善公司治理，强化内部激励，筑牢发展基础，提升企业市场化管理水平。加强信息化建设，借鉴同行业信息化建设先进经验，深度运用信息化技术提升经营管理水平。在党建工作方面，要充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，坚持抓党建促发展，积极践行党建目标管理与经营目标管理既相互结合又相互促进的有效方式，努力实现党建、经营双融合双提升，为公司实现国有资产保值增值目标提供坚强保障。三是转变角色，找准工作突破口。要按照《公司法》和《章程》的规定，不断完善公司法人治理；要认真履行好党建第一责任人的职责，把党史学习教育作为贯穿全年的重要工作，埋下身子学深学透、担实责任对标对表；要抓好班子、带好队伍、聚好人才，把党建优势转化为金资公司的人才优势和发展优势。要加强党风廉政建设和反腐败工作，持之以恒落实中央八项规定精神，坚守清廉底线，营造风清气正、心齐和顺的干事创业环境，推动公司各项事业再上新台阶。

会上，刘安定、刘杰、罗书军同志分别作了表态发言。

国投集团党群人事部副总经理王丹，金资公司全体干部职工参加了会议。