为全面贯彻落实国企改革三年行动方案，进一步加强公司内控体系建设，完善内部运行机制。近日，公司结合实际开展规章制度梳理和修订工作。

业务先行，逐步推进。按照“精而实用”的要求，公司主要领导牵头，在分析调研的基础上，先后对57项执行制度进行统一梳理。按照“突出重点、业务先行、逐步推进”的方式，前期重点对不良资产收购、管理和处置业务管理办法等12项基本制度征求公司领导、部门意见建议，并提出初步修改意见。

集中修订，突出重点。公司领导班子和中层干部利用周末时间，集中对不良资产收购、管理和处置业务等核心业务制度和基本制度逐项逐条进行讨论，重点对不符合现行监管政策、脱离业务实际、流程有缺陷的内容逐条修订。

认真总结，规范管理。通过制度梳理，认真总结制度执行与项目推进过程中的有益经验，不断增强全员制度意识，提高制度执行力，确保公司规范管理、精细管理，为公司高质量发展夯实基础。