为做好二季度及全年各项业务工作，总结经验，查找不足，进一步掌握各部门近期工作进度及经营目标任务完成情况，4月19日，宁夏金融资产管理有限公司召开2022年一季度经营分析会。会议由公司总经理敖焱杰主持，党委书记、董事长刘安定参加会议。

会上，各部门负责人分别对照2022年经营目标责任书，逐项目汇报任务完成情况及重点工作开展情况，包括工作中的亮点、存在的问题，下阶段主要工作及采取的措施。分管领导根据分管工作进行现场点评和指导。

敖焱杰总经理在部署二季度工作时指出，各部门要对照年初确定的经营目标责任，加快推进重点项目，进一步细化措施，定期召开会议逐部门听取工作开展情况，挖掘工作亮点，总结工作经验，分析存在问题，制定解决措施，确保顺利完成全年目标任务，以更大力度推动公司高质量发展。

刘董事长强调，一季度，公司在经济下行与疫情反复叠加市场环境下，聚焦不良资产主业，从金融机构不良资产逐步向大资管业务突破，通过开展金融债、非金债、不良资产重组、证券投资等一揽子组合方式，在风险可控的前提下积极开展业务，呈现开局良好、起步扎实。二季度及下半年，董事会全力支持经营层做好各项经营工作，经营层按照年初公司确定的发展方向及任务目标，在拉动业务同时做好三个方面工作：一是在合规前提下开展各项业务，严格按照国家审计署审计要求、遵守各项监管政策，按照自治区国资委、自治区金融监督管理局的政策和指导开展业务，立足宁夏，及时跟进外部资源。二是与实体企业合作，拓宽收购处置渠道。发挥公司持牌优势，不断扩大“朋友圈”，坚定不移地与实体企业合作，最大限度实现计划内不良资产处置清零。三是加强风险管控，梳理业务风险点，制定风险清单，围绕业务发展及时跟进制度修订工作，做到关口前移、监督前置，实现三道防线交叉发力，确保风险管理上台阶。