7月21日，公司召开2022年上半年经营工作会议，全面总结上半年经营情况，分析问题提出改进措施，科学部署下半年工作任务。国投集团党委副书记、工会主席郭聿维主持会议并讲话，国投集团副总经理韩睿参加了会议。

会上，公司总经理敖焱杰就上半年经营指标完成情况、存在的经营困难以及下半年重点工作计划做了详细汇报。国投集团副总经理韩睿通报了集团公司上半年总体经营及财务指标完成情况。国投集团党委副书记、工会主席郭聿维传达了集团公司上半年经营分析会议精神及集团公司党委书记、董事长赵其宏，党委副书记、总经理张保成的讲话要求。

郭书记强调，公司要从六个方面谋划下半年经营工作计划，确保今年经营目标任务顺利完成。一是打好重点存量不良资产处置攻坚战，紧盯重点项目，努力推进债权项目处置取得进展。二是打好增量项目扩展战，主动营销各金融机构，寻找银行资产包资源，保持项目来源的充足性。三是打好防控风险保卫战，严格落实风险防控监管要求，审慎开展不良资产收购处置业务。四是创新业务发展方式，在保障聚焦主责主业的同时，积极探索多种业务发展方式。五是强化管理，建立管理提升的长效机制，坚持指标引领、示范带动，增强价值创造能力和可持续发展能力。六是加强员工队伍建设，努力提高全员业务能力，为各项业务稳健发展奠定人才基础。

金资公司领导班子及全体员工参加了会议。